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新和新企业文化

                                                        新和新企业文化

文化理念:

   诚信融合、**增值。 

   经营战略:

   短期经营方向集中在变频器、中频电源、开关电源、感应加热、电焊机、工业拖动的配套技术与质量上。重点突破,逐步摆脱在低层次市场的被动局面。选择大市场是今后产业选择的基本原则,但仍将对进入新的领域实施严格的控制。 

   人力资源管理:

   公司的可持续、健康发展从根本上靠的是文化建设和组织建设。因而,人力资源管理的目的就是要建立一支高素质、高境界、富有团队意识和责任感的队伍。创造轻松和谐的人际和工作环境,为公司步入快速发展的轨道提供有力的保障。

   市场营销:

   市场地位是市场营销的核心目标,公司不满足于总体销售额的增长,而是要明细主导产品的市场份额以及要达到的市场目标。品牌战略、营销网络、客户服务和市场净占有率是市场地位的关键。

   服务与承诺:

   科技**、持续改进、品质全优是我们的质量保证。

   财务管理:

   **的预算体系是公司全部经营活动的重要依据,是减少决策的盲目性和随意性,提高经营效益、整体绩效和管理水平的重要保证。

   质量管理与保证体系

   优越的性能和可靠的质量是产品竞争的重要因素。公司执行**质量管理体系。产品的质量形成于研究设计、调试、销售、服务和使用等寿命周期的全过程。在产品寿命周期的全过程中,各种影响产品质量的因素应始终处于受控状态。公司执行全员参加、全流程受控的**质量管理,确保各种产品既符合质量标准,又能满足不同客户的需求。

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